智能管理医用物资 降低百姓看病成本——专访天津中医药大学第二附属医院院长雒明池

 《小康》 ● 中国小康网   2019-08-13 13:08:52

  悠悠民生,健康最大。

  随着国家公立医院改革的深入,以及百姓健康需求的不断提升,医疗专业化、信息化、精细化服务已成为医院快速发展的关键。如何让现代医院的智能医疗成为高水平全面建成小康社会的加分项?依据国家和天津市相关医疗改革、医用耗材、医疗器械、配送服务等管理政策,天津中医药大学第二附属医院启动了医用物资配送服务项目,对医用物资耗材进行系统化、精细化管理,降费控成本,以提升现代医院管理水平。日前,记者专访了该院党委副书记、院长雒明池。

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  记者:请您为大家介绍一下天津中医二附院智能医疗的建设情况?

  雒明池:智能医疗是为医生提高效率的一种工具。为顺应国家医改政策,提升医院医用物资管理水平和技术实力,我院启动了医用物资配送服务项目,搭建了医用物资SPD系统综合管理平台。所谓SPD就是英文单词supply(供应)、processing(管理)、distribution(配送)的缩写,代表了一种以医院物资管理部门为主导、以物流信息手段为工具,合理使用社会资源,对全院的物资进行统一管理的模式。

  医疗物资是医疗工作平稳有序运转的核心保障。这一平台通过对医院医用物资的一系列智能管理,有效提升医用物资的精细化管理水平,保障各级消耗点的供给安全,提升医院医疗管理服务整体水平。

  记者:刚刚您提到该智能管理项目可以提升医院的医疗管理服务水平,能具体介绍一下项目优势吗?

  雒明池:该项目主要有四个方面的优势:一是可控费降成本。互联网B2B采供协同平台+院内精细化(SPD)模式,可以规范医院与供应商的关系管理,在采购成本上获取了更强的议价能力和规模效应,另一方面,可有效集约运营成本、管理费用等。由平台服务商承接搭建SPD管理服务,建立医疗器械医院全部耗材实际使用数据监管,通过日清、月结有利于各科室对每日每月的消耗进行监控,便于各科室进行成本控制;提高财务人员与供应商对账效率,减轻医院财务工作人员工作负担;根据各科室实际消耗情况,进行供应商结算,真正实现医院资金占用“零库存”管理,直接节约医院的资金占用周期。

  二是优化供应商绩效管理。由于供应商较多,供应商证照资料、品种授权,质量资料庞杂,容易造成资质材料的混乱。SPD模式能将复杂,繁琐工作及人工成本外包给SPD服务商,节约成本,降低风险。

  三是创新医疗服务模式,实现信息化、精细化及可追溯。医用耗材配送到院内周转库进行扫码出入库,一物一码,实现产品从医院到患者全流程质量监管和质量追踪;实施耗材效期预警功能,医护人员通过信息化管理系统可直接获取库存数量、在库耗材效期、供货商资质、产品注册证信息,并对近效期有预警功能,通过信息智能精细化管理,临床科室耗材乱堆乱放现象大为改善,周转时间缩短,使用效率提高,对一次性卫生材料质量意识大大增强,不良事件上报率能明显减少。

  四是强化监管。医用耗材配送管理平台可以对医疗器械数据进行信息化处理,通过系统监控各科室、各耗材使用动态变化,为医院运行提供数据决策支持,力争达到百元医疗收入(不含药品收入)中消耗的卫生材料降至20元以下的目标。

  记者:听您介绍,医用物资配送服务确实为医院带来了很多便利,那么对于百姓而言,又能够解决哪些实际问题呢?

  雒明池:首先医用耗材质量更有保障。SPD模式突出优势就在于拥有完整的质量保障体系和冷链运输设施,质量隐患被进一步排除,更能保障质量的可靠性,同时还可以通过采供协同平台打通供应商与使用端的桥梁,对供应商可从品种、配送能力、供货率、质量管理等全方位进行绩效评价,从而提高患者满意度。

  其次是避免腐败,缓解“看病贵”。医院由面对30多家供货商到一对一管理,缩短供应链,减少采购人员或医护人员与供货商接触,加强医院内控管理,所有供货商需签订质量保证协议和廉洁保证协议,经过医用耗材管理委员会遴选的品种进入院内采购系统和物流系统,避免行业不正之风发生。强化对生产企业、供货商资质审核和质量管理,不断提高集中度,减少恶性竞争,杜绝商业贿赂。

  记者:目前医用物资配送服务项目的运行情况如何?

  雒明池:截至2019年5月底,平台共录入供应商143家,1567种高值耗材,899种低值耗材,711种试剂的资质审验工作,漏审率为0。目前完成了全部资质材料的电子化和互联网化,随时可通过SPD电子平台进行管理追溯,安全性和规范性得到了极大的提高。

  记者:我们知道中医二附院有很多自己的特色,请问除了医用物资配送服务,医院近两年还有哪些工作亮点?

  雒明池:我们自2018年1月率先在全市开展安全查房工作,从政治安全、生产安全、医疗安全、消防安全和网络安全五大方面以量化形式从76个板块,226条检查指标进行安全查房,院领导带领13个职能科室采用暗访、抽查等方式进行查房前的摸底检查,督促科室整改,有效防范和遏制各类安全事故的发生,同时发现各科室管理亮点,弥补监管空白。还有一个就是我们成立了天津中医药大学第二附属医院青年博士联合会,以增加凝聚力,提升专业素养为目标,打造成为我院青年博士交流学习和提升能力的平台,让广大青年博士在服务社会中实现自我,在自我职业提升中报效医院。

  记者:针对我国刚刚出台的《健康中国行动2019-2030年》等相关文件,您对医院未来的发展有何设想?

  雒明池:随着生活水平的提高,人们对美好生活的追求也日益增长,对健康的需求越来越迫切。党的十九大作出了实施健康中国战略的重大决策部署,充分体现了对维护人民健康的坚定决心。“大健康”是全生命周期过程,追求的不仅是个体身体健康,还有精神、心理、生理、社会、环境、道德等方面的全方位健康。

  我们一方面要落实纲要和规划意见,另一方面要突出中医药特色。中医药在我国五千年的发展史上发挥了关键的作用,我们要把中医药的文化传承好、继承好。我认为主要体现在三个方面,一是中医治未病,也就是西医的预防学。正如习近平总书记在全国卫生与健康大会上强调要树立“大健康”观念,把以治病为中心转变为以人民健康为中心。医疗观念的转变,中医治未病是关键转变。通过我们的努力,要让人民群众不得病、少得病、少得大病,提前告诉他们健康知识、健康理念和健康的生活方式,可以获得事半功倍的效果。二是中医治疗,中医的治疗方法简便廉验,既节约国家医保基金,人民群众也乐于接受。三是中医康复,虽然与西医康复有所区别,但也非常灵活便捷,易于推广。

  在“健康中国”的道路上,我们中医二附院将积极发挥中医药优势,让治未病深入人心,让简便廉验的治疗方法和效果深入人心,让康复的理念和办法深入人心,为“大健康”作出我们应有的贡献。让人民群众在奔小康的路上能够享受均等化的治疗,这是我们下一步要遵循和一直追求的目标。

  中国小康网天津8月13日电

  撰稿 李欣


责任编辑:康小君
来源:《小康》•中国小康网
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